10月31日，中建发展在京召开2024年三季度运营分析会，深入贯彻落实中建集团三季度运营分析会精神，总结分析公司前三季度运营情况，部署下一步重点任务，全力推动年度目标任务圆满完成。公司党委书记、董事长马合生出席会议并讲话，党委副书记、总经理王连峰主持会议并作总结，党委委员、副总经理、财务总监张健作三季度运营分析报告。公司外部董事韩兴争、徐坤，领导班子成员分别在主会场和视频分会场参会。

　　马合生指出，今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以中央巡视整改为牵引，锚定集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径，认真落实集团年度“七大任务”“六专行动”，围绕公司“123～N”战略目标全力以赴攻坚克难，创新业务发展保持稳健态势，取得新成绩、新突破。

　　围绕奋力完成全年目标任务，马合生提出五方面要求：要深入把握国家政策形势变化，坚定战略定力和发展信心。继续聚焦国资委“9+6”产业布局和集团战略部署，贯彻落实公司“123～N”战略目标，锚定赛道加强专业化整合力度，加快布局发展战新产业，培育发展新质生产力的新动能。要深入落实党中央和集团党组重大决策部署。巩固深化中央巡视整改成效，久久为功推进巡视常态化整改工作。加快推进改革深化提升行动，确保年内完成改革深化提升行动70%以上的主体任务。持续抓好清欠工作，持之以恒做好账款支付和债务清理化解。要着力推动创新业务提质增效。高效整合科技资源协同攻关，加大成果转化力度，推动产品产业迭代升级，把握未来发展主动权。深入践行集团“两优两重”市场策略，依规依纪依法开展市场营销，力争落地更多优质项目；着力研判海外市场发展趋势和机遇，把握节奏、提前布局。要加快推进收款攻坚行动。进一步压紧压实逾期收款责任，多措并举全力推进收款任务，加大收款激励力度，推动收款取得更多突破。要抓好党的建设和干部人才队伍建设。切实发挥党组织的主动性能动性，高质量开好第二次党代会。坚持塑强人才队伍支撑，进一步提高人均创效水平和人力资本投入产出水平。持续加强作风和纪律建设，营造风清气正的政治生态。

　　马合生还就统筹做好各类风险防范化解、尽早谋划明年工作等进行了强调。

　　会上，王连峰传达了集团三季度运营分析会精神，就做好公司下一阶段工作强调，要全力冲刺四季度，全面完成收款攻坚行动，持续推动高质量营销，统筹防范化解各类风险挑战，确保完成年度目标任务；要提前研究，尽早谋划明年工作，坚决贯彻落实好集团战新产业发展战略，做好启动“十五五”规划编制准备。

　　张健作公司2024年三季度运营分析报告，系统回顾了公司前三季度经营情况，深入分析了企业运营存在的问题和未来发展机遇，并对四季度重点工作作出安排，强调要坚定不移深化巡视整改成效，持续紧盯稳增长，全力提升现金流，紧盯各项新政策落地应用，持续拓展巩固深化战新业务，统筹做好决算和预算工作。

　　会议采取现场和视频会议相结合的形式。公司本部部门主要负责人及以上人员，在京产业公司领导班子在主会场参会；京外产业公司领导班子及各产业公司部门负责人在视频分会场参会。